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Las decisiones de producto digital se toman de forma arbitraria. 

Después de más de un lustro diseñando y desarrollando productos digitales (he perdido la cuenta, pero serán más de 120 seguro), hemos llegado a esta determinación. 

Productos de software evolucionando de fase MVP a fase Crecimiento o Growth

Nos hemos preguntado el porqué de esta idiosincrasia, y la realidad, es que las personas que deben tomar decisiones de producto están bombardeadas por múltiples estímulos: 

  • Su propia intuición
  • La opinión de los miembros de los departamentos de su empresa
  • La opinión de los directivos de su empresa
  • Las exigencias de los clientes
  • Las conclusiones obtenidas en encuestas, dinámicas de grupo, etc.
  • El propio uso que los usuarios hacen del producto. Pieza fundamental que distancia a los productos de software de otros donde no se puede tener feedback en tiempo real mediante la observación 
  • Análisis de mercado y comparativa con competidores
  • Y un largo etc. 

Todos estos inputs, sumados a la necesidad de encontrar las funcionalidades o características que enamoren a los usuarios, resulta en un caldo de cultivo donde tomar decisiones objetivas es complicado. 

  • ¿Qué es realmente importante para el usuario?
  • ¿Qué funcionalidades o características harán que utilice mi producto y no otro?
  • ¿Qué funcionalidad clave hará que pasen de la versión gratuita a la de pago?

Parece que tenemos las respuestas a todas estas preguntas, pero, ¿cómo hemos llegado a estas conclusiones?

Como decia el físico Richard P. Feynman: “El principio básico es que no debes engañarte a ti mismo, porque tú eres la persona más fácil de engañar”. 

Los socios de FeaturIT venimos de las ciencias físicas e ingeniería aplicada y, en muchas ocasiones, no vemos ni ciencia ni ingeniería en la toma de decisiones para el diseño y desarrollo de un producto digital.

Así que nos surgió la siguiente duda: si el método científico ha sido una de las metodologías clave para conseguir y consolidar conocimiento para la raza humana, ¿podría ser también útil para desarrollar proyectos de software con un mayor impacto?

¿Te interesa saber cómo planteamos este reto? Lee el siguiente artículo:

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